Як робити великі справи. Несподівані фактори в долі проєктів від побутового до космічного масштабу / Бент Флівб`єрґ, Ден Гарднер
Артикул: 590829
Арт. 590829
Зовнішній вигляд товару може відрізнятися від фотографії
Немає в наявності
Немає в наявності
Ціна та наявність актуальні на 18.04.26.Оновлюємо кожні 30 хв.
Оплата: готівкою, карткою онлайн, безготівковий розрахунок
Характеристики Як робити великі справи. Несподівані фактори в долі проєктів від побутового до космічного масштабу / Бент Флівб`єрґ, Ден Гарднер
Характеристики та комплектація товару можуть змінюватися виробником без повідомлення.
Опис про Як робити великі справи. Несподівані фактори в долі проєктів від побутового до космічного масштабу / Бент Флівб`єрґ, Ден Гарднер
У ваших руках книжка, яка допоможе в будь-якій справі — від зведення хмарочоса до ремонту на кухні. Прочитавши її, ви навчитеся мислити нестандартно, але не надто довго. Перестанете розглядати психологію і владу як окремі сили. Навчитеся ставити правильні запитання, перш ніж вимагати правильних відповідей, і думати справа наліво. Надійно триматимете в полі зору правильні орієнтири. Приймете той факт, що жоден процес не є ідеальним. А ще по-новому подивитеся на прогнозування й управління ризиками, аналізуючи досвід світових компаній: Amazon, Pixar, Apple, Mass Transit Railway (MTR), Tesla, Facebook тощо.
Це буде захоплива бізнес-подорож, кінцева станція якої — ваш гарантований успіх без небезпечних затримок, нестач i перевитрат.
Бізнес-література про управління малими й великими проєктами
Книга «Як робити великі справи» фокусується на висвітленні етапів реалізації, факторів успіху та передумов краху локальних і мегапроєктів. Бент Флівб’єрг і Ден Ґарднер детально розповідають, як перетворити задум на план, і як діяти, щоб бізнес-ідея втілилася в конкретній ініціативі та досягла високих показників ефективності. Авторський дует вдається до ретельного аналізу й оцінки результативності робіт лідерів світового підприємництва, і на прикладі їхніх ініціатив Флівб’єрг і Ґарднер говорять про сутність «парадоксу планування».
Чому розробка, гадалося б, досконалих стратегій не завжди приносить бажаний результат? Що таке дисбаланс між прогнозами та реальністю, які переваги та недоліки короткострокових і довгострокових цілей, які проблеми виникають у процесі опрацювання проєкту, і як уникнути провалів? Пропонуємо купити «Як робити великі справи» й дізнатись, чому велика кількість потенційно прибуткових проєктів занепадає ще на старті реалізації, та як не опинитись у глибокій фінансовий та організаційній ямі.
Ризик-менеджмент: тактики координації масштабних ініціатив
Амбіції, загрози, влада — у корпоративному світі ці слова є синонімами. У нонфікшні «Як робити великі справи» Бент Флівб’єрг і Ден Ґарднер пояснюють значення поданих парадигм у контексті проєктного менеджменту й доповнюють свої тези прикладами з досвіду роботи великих компаній.
Протягом дослідження світового бізнес-ринку автори виявили доволі абсурдну закономірність: безперспективні проєкти мають тенденцію затягуватись, а успішні — швидко завершуватись. Цей феномен зумовлений невдалим управлінням «чорними лебедями», рідкісними й катастрофічними обставинами, що або гальмують, або зупиняють реалізацію ініціативи. Вичерпне планування звужує умовне «вікно в неприємності», куди здатні увірватися «чорні лебеді».
Утім, як розробити якісну, надійну концепцію та мінімізувати ризики? Шукайте відповідь на сторінках книги Бента Флівб’єрга й Дена Ґарднера.
Проблеми планування й робота над помилками
Невдачі у ході реалізації проєкту призводять до збільшення витрат і зменшення продуктивності працівників. Ефективність командної роботи погіршується, а труднощі на шляху до зміни ситуації можуть закінчитись крахом ініціативи. Щоб уникнути фіаско, Бент Флівб’єрг пропонує застосувати модульний підхід до виконання завдань, ретельне прогнозування еталонного класу та створити атмосферу «відкритості», відкинувши будь-які упередження.
Це буде захоплива бізнес-подорож, кінцева станція якої — ваш гарантований успіх без небезпечних затримок, нестач i перевитрат.
Бізнес-література про управління малими й великими проєктами
Книга «Як робити великі справи» фокусується на висвітленні етапів реалізації, факторів успіху та передумов краху локальних і мегапроєктів. Бент Флівб’єрг і Ден Ґарднер детально розповідають, як перетворити задум на план, і як діяти, щоб бізнес-ідея втілилася в конкретній ініціативі та досягла високих показників ефективності. Авторський дует вдається до ретельного аналізу й оцінки результативності робіт лідерів світового підприємництва, і на прикладі їхніх ініціатив Флівб’єрг і Ґарднер говорять про сутність «парадоксу планування».
Чому розробка, гадалося б, досконалих стратегій не завжди приносить бажаний результат? Що таке дисбаланс між прогнозами та реальністю, які переваги та недоліки короткострокових і довгострокових цілей, які проблеми виникають у процесі опрацювання проєкту, і як уникнути провалів? Пропонуємо купити «Як робити великі справи» й дізнатись, чому велика кількість потенційно прибуткових проєктів занепадає ще на старті реалізації, та як не опинитись у глибокій фінансовий та організаційній ямі.
Ризик-менеджмент: тактики координації масштабних ініціатив
Амбіції, загрози, влада — у корпоративному світі ці слова є синонімами. У нонфікшні «Як робити великі справи» Бент Флівб’єрг і Ден Ґарднер пояснюють значення поданих парадигм у контексті проєктного менеджменту й доповнюють свої тези прикладами з досвіду роботи великих компаній.
Протягом дослідження світового бізнес-ринку автори виявили доволі абсурдну закономірність: безперспективні проєкти мають тенденцію затягуватись, а успішні — швидко завершуватись. Цей феномен зумовлений невдалим управлінням «чорними лебедями», рідкісними й катастрофічними обставинами, що або гальмують, або зупиняють реалізацію ініціативи. Вичерпне планування звужує умовне «вікно в неприємності», куди здатні увірватися «чорні лебеді».
Утім, як розробити якісну, надійну концепцію та мінімізувати ризики? Шукайте відповідь на сторінках книги Бента Флівб’єрга й Дена Ґарднера.
Проблеми планування й робота над помилками
Невдачі у ході реалізації проєкту призводять до збільшення витрат і зменшення продуктивності працівників. Ефективність командної роботи погіршується, а труднощі на шляху до зміни ситуації можуть закінчитись крахом ініціативи. Щоб уникнути фіаско, Бент Флівб’єрг пропонує застосувати модульний підхід до виконання завдань, ретельне прогнозування еталонного класу та створити атмосферу «відкритості», відкинувши будь-які упередження.
Відгуки покупців про Як робити великі справи. Несподівані фактори в долі проєктів від побутового до космічного масштабу / Бент Флівб`єрґ, Ден Гарднер